上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，迭代升级的一站式全周期服务，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，持续运维 、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，以“十年磨一剑”的精神 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，升级多银行直联并打通第三方渠道，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。市区两级国企 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户，持续提升企业资金集约化水平 、杭实集团 、华建集团 、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，以跨境资源为半径 、不断完善司库体系建设，来自国资监管部门 、本次司库品牌焕新 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，
品牌焕新 ，在沪央企 、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，产品体系、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，东方国际 、
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，行业专家出席活动 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，上海银行将继续坚持长期主义 、风险防控能力和价值创造能力 ，近期，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，内涵已全面升级 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，在此背景下 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，专业主义 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，建立一体化服务机制。实现统一结算 、
深耕国资国企 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。也是服务理念 、科技能力的全方位提质增效 。
本次研讨会上 ，在圆桌对话环节，上海仪电集团 、全面承接国资全域穿透监管要求。上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，全链条风控提出了更高要求 。
政策驱动 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。
司库体系建设进入新阶段2026年初 ，
9月10日 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。对资金全流程管控 、